成功案例分享
幸福的關鍵在自已，勇敢跨出第一步
結婚前我在服飾店擔任店員的工作，對於服飾業的經營有些許的了解，結婚後因為要照顧家庭和小孩，所以決定自己開店，因為身上沒有多餘的資金，在開店時使用的資金都是透過銀行貸款的方式來籌措，沒想到服飾店開業後生意卻不如預期，每個月帳上的數字結餘都呈現虧損狀態，自身的負債也如雪球般越滾越龐大，而為了維持服飾店的正常營運，於是開始使用信用卡和現金卡的預借現金功能來支撐店裡的開銷，開店這兩年來我的負債已經高達150萬，再也無力繼續負擔的狀況下，最後決定結束營業，進入職場尋找穩定的工作來償還我的債務。面臨生存與償債之間的抉擇
結束服飾店之後，進入職場工作二年，每月固定的薪水收入僅3萬多元，無法完全負擔每月負債必需支出的金額，只好一直以卡養卡以債養債，勉強維持信用上的正常，而過度的信用擴張使得我每月要付給銀行的利息十分驚人，直到先生發生燙傷的意外，對我的生活無疑是雪上加霜，頓時不知該如何是好，醫生說先生必需要休養兩個月的時間，完全無法工作，此時心中第一個念頭是：「家裡的生活開銷該怎麼辦?先生的住院的費用還有我的負債，一個月加起來要繳6萬多元，我到底要拿什麼來償還?」實在是非不得已的情況下，我只好選擇直接與銀行談個別協商，協商方案一個月要繳3萬元，就在此時我的婆婆因為身體不適，告知我無法再幫忙帶小孩，為了照顧先生與小孩，還有身體不適的婆婆，在蠟燭兩頭燒的情況之下迫使我無法再繼續工作，更無法負擔每月要給銀行3萬元的月付金，最後逼不得己為了維持家庭生活的基本開銷，我只好選擇先放棄繳款。勇敢承擔，生命會為你找到出路
過了幾年直到女兒要上小學，我才又開始進入職場工作，在工作一段時間後，我接到銀行向法院申請強制扣薪的訊息，頓時真的不知該如何是好，當時身邊周遭的朋友及同事都鼓勵著我，要勇敢去面對自己的債務問題，於是當下就撥了電話到OK忠訓國際，請他們專業的債務管理師協助我處理債務的問題，而OK忠訓國際的債務管理師給予我許多建議，因為對於債務的處理，我實在不知該如何著手，決定委託他們成為我辦理更生的諮詢顧問，因為我已經多年未繳款，所以在OK忠訓國際的債務管理師幫我確認負債的總額後，才驚覺幾年沒繳的債務已經從原本的150萬爆增到600多萬，天啊!這對我而言簡直是天文數字，我這輩子有可能還得完這些債務嗎?真的有機會讓我重新來過嗎?就在我徬徨無助時，OK忠訓國際專業的債務管理師告訴我，不用擔心!他們一定會陪伴在我身旁協助我，請我放心好好的工作，而債務的問題就交給他們OK忠訓國際為我開啟希望之門，我決定向法院聲請更生。感謝這條路上幫助過我的每個人
申請更生時心裡總是忐忑不安，一直在想法院真的會讓我聲請成功嗎?如果申請沒過我該怎麼辦?面對這龐大的債務又該如何是好?還好有身邊的朋友和同事們總是會給予我加油及鼓勵，憑藉著這份力量支撐著我，就這樣在複雜的心情下，一年的時間很快的就過去，2011年2月我終於收到法院的裁決確認書，我的聲請更生通過了!向法院聲請通過後我的首年月付金僅12,000元，而後七年的月付金是13,200元，償還債務的期間共8年，我看著確定證明書，想到這一年來內心的煎熬實在無法言語，淚水瞬間潰堤不受控制的一直流下，長久以來讓我無法喘息的債務終於找到了解決的出口，在得知法院裁決的這一刻內心的激動和萬分的感謝不知要如何形容，除了感謝一直在身旁支持我的朋友及同事，我最想要感謝的是OK忠訓國際的專業服務與時時刻刻站在客戶立場設想的同理心，這一年來在辦理更生過程中他們的陪伴和專業親切的諮詢，給了我很多的支持和鼓勵，讓我能夠安心的繼續工作，透過他們的協助後，我真的覺得OK忠訓國際是一個很棒的團隊，如果當初沒有透過他們的協助，現在我的更生聲請可能還無法順利聲請成功，在此我真的由衷的感謝這一路上幫助過我的每一個人。
分享是付出的開始，助人是最終的到達
經過這次的更生成功OK忠訓國際的債務管理師鼓勵我站出來，和大家分享我的故事，幫助一些和我一樣曾經陷入債務困境中的朋友，面對債務這一路的辛苦我都知道而我也走過來了，也請你們一定要勇敢的站出來處理自己的債務問題，只要秉持堅持到底的信念，相信您也會和我一樣有更生成功的機會，順利擺脫債務的問題，這樣才能讓自己有重新來過的機會迎向嶄新人生。OK忠訓國際 債務清理條例，生命勇者現身說法
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歐洲不是對棒球一無所知，只是普及度與球賽熱度無法和足球媲美，但實力一直提升，國際賽我們想贏荷蘭、義大利也不是容易的事，德國、捷克、英國甚至俄羅斯，都有一定程度的成長。
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想必有人認為，不是大聯盟的手法就適合台灣，這是當然的。事實上，大聯盟到倫敦打海外賽的構想醞釀很久了，並非草率而行。重點是，台灣職棒不能因職棒球迷成長而自滿，對開拓市場故步自封，才教人憂心。大聯盟的手法，是刺激我們對開發棒球市場邁出新的腳步，假使中職連高雄、台東都棄之不顧，還能期待去打開海外市場嗎？或許大家以為我又做夢了，中華職棒不倒就一切萬幸了！
2018年大聯盟真到倫敦打例行賽的話，在運動文化的回流是很有意義的，主基隆市安樂區身份證貸款要還在於棒球全球化的擴張，比起足球市場的世界性和商業規模之龐大，大聯盟還不能與之相比。
反觀台灣職棒市場規模遲未有拓展的腳步，光是本島的經營都有萎縮的跡象，北部一枝獨大，南部市場越做越小，真讓我憂心。不僅增隊計劃留在嘴巴上，連行銷或市場開拓都缺乏企圖心。比如打羅東或花蓮視為回饋，簡直是對球迷的施捨，再怪政府沒把球場蓋好。如想擴大職棒市場，怎麼辦好比賽，把球場整建得舒適安全，都是球團的責任，不能什麼都推給政府。
美國職棒到英國打也有種歷史回溯的味道，寫到棒球的根源，都會提到由英國散播出去的板球( Cricket )，雖玩法有異，但和英國十四世紀的凳球略略相近，且美國原屬大英帝國殖民地，玩類似球戲是可以想見的。1846年可考的史上第一場棒球賽，還是板球場改的，那年美國現今的領土範圍也才剛成形。
讓紅襪和洋基這兩支大聯盟深具歷臺中市大安區證件借錢史、對抗性與知名度的大球團，到倫敦打海外例行賽有很好的新聞效應，測試歐洲市屏東縣滿州鄉身分證借錢場的可能性，至少在倫敦產生一波棒球文化震盪。地點在2012年敦奧場館的London Stadium，也是英超西漢姆聯隊主場，臨時改為棒球場是沒有問題的。
假使球團只想小虧為贏，或傳統上當成是母企業的品牌行銷及廣告附加價值，就產生不了真正的職業運動市場，一直只盯著籃子裡的雞蛋，而不遠眺山外的草原。
誰說台灣職棒不能打海外試合呢？那不是賠慘了嗎？如沒有完整配套與市調，當然有勇無謀。每年有兩隊到天津或江蘇打海外試合，暑假的夏天是好選擇，與觀光配合，再找台商合作，並非毫無商機。甚至到東京、福岡、那霸打，也是開發台灣職棒市場的試探。
看報導說紅襪與洋基計劃2018年到英國倫敦打海外賽，這當然不是創舉，以前在墨西哥、波多黎各、日本和澳洲都打過，差別在這些國家的棒球運動並不算沙漠級，而到英國倫敦，就真純粹想推廣棒球。
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